萧山经济技术开发区人事劳动局

2007年人事劳动工作意见

区内各企业、国资公司所属企业、钱江农场、红垦农场：

2007年是换届后的第一年，新班子、新领导、新思路、新要求。今年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真学习贯彻党的十六届六中全会精神和《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，坚持以人为本，坚持科学发展，继续围绕以构建和谐开发区为主要目标的和谐劳动关系创建工作，积极拓展以提升企业竞争力为主要工程的人才引进服务工作，不断加强以作风建设年为主要内容的干部队伍建设工作，为开发区又好又快发展作为我们的贡献。

一、不断加强劳动管理

在认真负责地做好各种劳资纠纷调解处理的前提下，通过诚信企业创建、对员工进行素质培训、规范合同签订及管理、加强执法检查、后进企业帮扶、提高劳资干部工作责任性等一系列措施，更加注重企业加强内部管理，规范劳动秩序，做到依法经营，人性化管理，力争从源头上减少各种劳动纠纷的发生。

二、开展企业员工培训

劳动密集型企业员工整体素质不够理想，直接影响了劳动管理的规范，加大了劳动纠纷的发生率，提高员工素质迫在眉睫。新的一年，我们将通过劳动管理协会的平台，全面开展对员工的培训。一是素质培训。以“当代农民工应具备的素质”为题，以劳动密集型企业为主，以班组长、一线优秀员工为对象，打算利用周日时间，全面开展对以农民工为主体的员工素质培训。二是技能培训。与区第一职业学校联合，根据企业及员工的需求，开设有关课程，帮助员工提高和掌握专业技能。

三、指导协会开展工作

劳动管理协会将对人事劳动工作起到积极的促进调和完善的作用。要充分发挥这个工作平台，指导开展协会的各项工作，使协会起好步、开好局，与人事劳动局的工作紧密结合，有效合作，相得益彰。《和谐》杂志是一本面向区内企业和广大农民工的刊物，在大家的关心支持下已经出了两期，总体看还不错，得到了企业及员工的初步认同和喜爱。要通过这个园地及载体发挥在构建和谐劳动关系工作中独特的作用，进一步把刊物办好、办精，努力办成一本有影响有意义的刊物。

四、服务企业人才需求

确立企业需要的都是人才的大人才理念，面向企业服务于企业，尽力满足企业的人才需求。随着一些知名、科技型大企业的增多，对高级管理人才、科研人才的需求势必趋旺，将以开发区首次组团赴京招聘人才的成功举行为契机，尽可能多的与企业联系，多组织参加一些人才的招聘活动，多提供一些人才的信息，并适时征求听取在开发区创业人才的意见反映。不断破解一线熟练工短缺的难题，与更多的职业学校建立共赢合作关系，继续帮助企业多招收技术熟练的一线工人。

五、继续开展诚信评定

创建评定劳动管理诚信企业有力地推进了劳动管理上台阶，充分调动了企业规范劳动管理的参与积极性，实践证明这是一种行之有效的良好载体。今年将继续开展这项活动，用创建促提高，用诚信促规范，使开发区有越来越多的企业都能成为“劳动管理诚信”企业。同时，在创建评定条件上根据形势发展及行业特点作进一步的完善和充实。力争通过大家的共同努力，让劳动管理诚信在开发区企业中形成浓厚的氛围。

六、做好机关人事工作

按照《公务员法》的要求，进一步加强对机关公务员的管理，着眼于公务员整体素质的提高，适时组织开展各种形式的学习培训。加强对农场、区块公司的事业人员和职工、临时工的管理。科学可行地制定考核方案，使考核真正发挥奖勤罚懒奖优罚劣的作用。重视发挥机关中层干部的骨干作用，在党工委、管委会领导下，组织并实施好下半年的机关科长新一轮聘任工作。耐心负责心平气和地接待各方面上访的人员，达到以政策说服人，以感情感化人，努力实现各方面人员的和谐共处。

七、完成社保等各项任务

社会保险、就业再就业、公积金这三方面工作，是劳动保障的重要内容，区政府有明确的年度量化指标，纳入对开发区考核的整个体系中，这几项任务我们必须完成。一方面，充分利用良好的工作基础，通过分解下达指标、诚信企业创建、激励先进企业、上门检查督促等手段保证任务的完成。另一方面，各企业要进一步统一认识，做到明确责任，从早抓起，不厌其烦，尽力争取。特别是公积金缴交是新开展的一项工作，可先在管理层及萧山籍员工中推开，力争每年有一定的增长。

八、提升团队整体素质

这是一个永恒的课题，更是做好工作的源泉和保证。企业劳资主管稳定，工作责任性强，业务精通，并且与我们联系紧密，直接反映的效果是企业的劳动管理工作规范。要更加注重团队建设，由团队整体素质的提升来带动促进企业劳动管理水平的提高。进一步加强机关自身建设，以作风建设年为契机，发扬去年拆迁时机关工作的那种激情，通过学习教育、先进引领、人员交流、奖励激励等手段来进一步提高干部的工作积极性创造性，力争把机关建设成团结高效创新廉洁的机关，保证新一年工作任务的完成。

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